时光荏苒，岁月如梭。转眼间，新一届的学生会已经成立了。作为教科院第三十五接学生会外联部部长，我感激同学们对我信任的同时，也感到自己肩上胆子的沉重。
外联部是学生会的一个特殊部门，为学生会各部门工作有效开展提供资金保障。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。我根据自己一年的外联部工作经历，认真总结了一年来工作的得与失，并借鉴了其它学校和我校兄弟学院的工作经验，结合我们学院的实际情况，初步制定了我们学院新学年外联部工作计划。
一：部门定位
外联部作为学生会的常设部门，主要工作在于协助主席团和各兄弟部门工作活动的有效开展，为学生会工作提供资金保障。作为学生会与外界社会交流的媒介，外联部在外就代表这学生会，是学生会与社会交流沟通的渠道；外联部的主要工作虽然都是针对外界社会，但工作的目的则在于服务学生，丰富学生的课内课外生活，尽可能的为广大学生谋福利；外联部的工作任务要求我们部门必须与各兄弟部门加强联系与合作，及早了解各部门的工作计划，及时为他们提供资金支持。
外联部是学生会的一把利剑，我们学生会团队的强大也需要外联部做出很大的贡献，外联工作的好坏，直接影响到各部门工作的开展，所以，我们部门一定会明确责任，担当起使命，为学生会各部门工作的顺利开展提供强有力的保障。
二：部门管理
外联部不属于常规部门，以致部门的管理很松散，缺乏规范性、制度化、体制化。在今年，我想建立起我们部门的规章制度。
1：建立外联部档案库。外联部的工作具有长期性与连续性，对赞助商的资料我们有必要进行整理保存，一方面有利于我们可以与厂商保持长期的联系与合作；另一方面也有利于以后各届外联部可以拥有更多资源，帮助其工作更好的进行。
2：对部门进行职责划分。为了提高工作效率，明确工作分工，我觉得有必要对各干事根据其实际情况进行职责划分，设置财务主管、档案主管、公关主管和秘书长，各干事都有一定常规工作。
3：对新干事进行系统化培训。提高干事的工作水平，更好的激发其潜力。
4：制定部门考勤与奖励制度。部门例会要做好考勤，非特殊情况，不得无故缺席。在拉到赞助中，拿出一定比例作为补偿与奖励资金。
三：工作策略
1、多方联系，找出几家有意向的商家。
2、带上活动策划书等材料和商家面谈，用语礼貌，策划书内容计量详细，包括活动所需经费，我们所能提供的宣传，多从商家立场考虑，使他们切实感受到活动对他们是很有利益的，
3、友好往来
（1）、电话时常沟通，短信节日问候，网上贺卡祝福等。
（2）、可以资源与兄弟学院共享，帮助商家扩大影响力，达到互利共赢。
4、多与兄弟学院交流，资源共享。多与兄弟学院搞联谊，扩大学院影响力和丰富学生生活。
新学习外联部工作大致就是以上四点，希望成员们认真做好工作。
