2,通过市、县电视台、报纸、杂志发布运营信息,做到信息发布的准确、真实、有效。与当地有资质的相关企业、公司取得合作,协商制定一个合情合理的合作方案。
3,组织系统精干的运营工作队伍,打理学校体育场馆的日常运营工作。
4,努力做好老师、学生的思想工作,让老师、学生懂得学校发展现状,理解学校发展境遇。
5,改善、修缮学校体育场馆的各项设施,以应对运营实际需要。
第三,做好善后工作。
1,每个暑假、寒假开展运营工作之前,必须要好充分工作准备,包括:信息发布、人员到位、场馆设施检查等。
2,抓好开展运营工作期间的安保工作,原则上每个场馆配备1名保安队长、5名资深保安员工。
3,做好运营工作结束之后的场馆清洁、打扫工作。
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