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营业部经理工作计划

文章作者:思怡范文网 文章来源:本站整理

       营业部是饭店的主要工作运行部门,因此饭店营业部经理就是一个非常主要的职位,往往是最繁忙的。因此,每年饭店开业经理到岗工作得提前。
       第一,要对于饭店的实地情况又所了解,确定自己的辖管区域以及主要职责所在,而且尽量处理好自己的工作关系。
       第二,确定营业工作紧锣密鼓地划分,认真实施工作部署。根据饭店的区域定位,制定具体的工作流程。要尽量全方面地考虑工作细节,注重工作的稳妥性,确定员工的工作积极性。
       第三,理清饭店组织结构。通过认真研究,科学、直观地理清营业部经理工作机构脉络。综合分析各方面的因素,认真确定饭店规模,从而开展切实工作,取得正确经营方针。


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